一、面对双轨制我们该如何应对？
面对双轨制，我们是一位公民，在认同双轨制执行的同时，也应向政府提出合理的建议，不能增大收入差距。
二、面对经济全球化我们应如何应对？
面对经济全球化我们应一方面要发挥现有技术优势，扩大对有关国家的直接投资，另一方面，对发展成熟的劳动密集型产业，可以考虑转移到发展中国家去生产。
科学技术在全球的高速发展，为发展中国家经济体制和经济增长方式的转变提供了机会，发展中国家可以从发达国家那里吸取技术发展的宝贵经验和教训。
可以根据客观需要和现实可能，直接从比较高的起点开始，在技术水平、生产组织形式等方面利用和借鉴一些现代化国家已有的较为成熟的文明成果。
三、面对家长的无理诉求，我们如何应对？
现在学校教育都是非常正规的，不管是课上的教育教学活动，还是课后的各项活动，包括收费，都会按照上级要求办。
这期间也会遇到一些家长提出无理诉求，这就要求老师对这样的家长晓之以理，动之以情。从孩子的成长出发，请家长理解学校，配合学校的工作，达到让孩子健康成长的目的。
四、面对挑刺顾客，该如何应对？
对挑刺顾客要抱一颗感恩的心 商品是制造出来的，服务是演绎出来的，商品的缺陷人们看到后会诉说，但服务的坏印象只会记在心里，随后影响更多的人，所以说，面对挑刺的顾客，他们是弥补我们缺陷的救命稻草，对这一类他们，我们不仅不能横眉冷对，而是要抱着一颗感恩的心来真诚对待这类顾客。
有时，零售商家认为自己的服务很完美，但就是这些细心的挑刺顾客，能在完美中发现问题，并且指出来，对完善服务起到了非常重要的作用。要敢于接受顾客挑刺 当顾客挑刺时，应尽快弄清楚其原因，是我们服务工作做的没到位，还是商品质量不过关。例如，顾客抱怨产品不好时，如果确是产品质量不行，则应诚恳地向对方道歉，以获得对方的谅解，同时弄清楚对方的意图，是换一种还是退货？切忌说一些不负责任的话，如： 绝不会发生这样的事！或者你买时你没查清楚，能怪我吗？等等。因为这种话会使顾客觉得你在故意宰他，反而失去信用。对于挑刺顾客，零售客户要敢于接受，要果断处理。不管是卖场管理、商品质量，还是顾客本身的原因，只要顾客表露出不满的意思，尽快地帮他解决，不要犹豫。只有这样，才能顾客心里树立了一种较好的信誉，对以后的工作开展有好处。不要放弃每一爱挑刺的顾客 顾客并不是天生就爱抬杠，爱挑刺。我们许多零售客户对这一类顾客总是拒之门外，情愿失去这笔生意，也不爱听他们唠叨。其实，顾客的主意总是变来变去的，问他的喜好，把所有的产品介绍给他都是不一定能够取得好效果，刚刚和他取得一致意见，他马上就会改变了主意要买另一种产品。向客户提供服务也是一样的：有时五分钟的谈话就足以使一个牢骚满腹并威胁要到你的竞争对手那里去的顾客平静下来，并同意在你这儿购买商品。所以说，不要轻易放弃每一个爱挑刺的顾客。
五、面对自来熟同事如何应对？
面对自来熟的同事，你可以采取以下应对方法：
保持冷静：不要因为对方的过于热情而感到不适或不安。保持冷静，从容应对。
了解对方的背景：了解对方的背景可以帮助你更好地理解他们的行为和表达方式。这有助于你更好地与他们沟通和交流。
尊重对方的个性：尊重对方的个性，不要试图改变他们。了解他们的兴趣爱好和话题，如果能够找到共同点，可以进一步加深彼此之间的交流。
回应适当：在回应对方的热情时，可以根据自己的感受适当调整回应的度。如果感到过于热情，可以适当地降温，避免过度消耗自己的精力。
保持边界：虽然可以与自来熟的同事进行交流，但也要保持适当的边界，不要轻易透露自己的个人信息或公司机密。
总之，与自来熟的同事交流时，要保持冷静、尊重对方的个性、回应适当、保持边界。这样可以建立良好的工作关系，同时也可以让自己感到舒适和自在。
六、面对领导捧杀如何应对？
在职场中面对领导的捧杀 最好的应对方式就是保持谦虚 ，装糊涂
尽量维持好跟同事的关系 ，因为领导用这种手段主要是为了挑拨离间
七、面对顾客的砍价应该如何应对？
面对顾客的砍价，首先要保持镇定，看看是不是老顾客，如果是老顾客的话一定要给人家相应的折扣，好方便人家下次再回购，现在实体店的生意太难做，能成交，尽量成交。
八、保安面对业主刁难，应如何应对？
作为保安，只是职责所在，做好自己的本职工作，把工作干好的同时，还和周围的人搞好关系，团结友爱，一团和气。
然而，如果你做到了以上这些，依然还会有业主刁难。
记住，千万不要冲动！
冲动是魔鬼！当业主刁难你的时候，你可以给他把事实摆出来，也可以让周围的人帮助你们评评理。
从头到尾你都应该保持一种心平气和，谦虚的态度，那么刁难你的业主最终也会改变态度的，遇到那种顽固不化，刻意刁难的业主，你也不必惯着他，一定要坚持自己的立场，必要的时候可以让领导出面解决！
九、人工智能给我们带来的便利和隐患谈谈我们该如何应对？
便利肯定是生活方便了，就那种机器人还能给你送东西，电脑也算人工智能吧。
隐患，以前看到一个观点，网络时代，聪明的人更聪明，傻的更傻
十、我们应该如何面对自己不想面对的人？
不想面对，肯定是有原因的，弄不好有可能还是伤害过你的那些人，说不定还带点仇恨的味道。有时候因为阴差阳错，越是不想面对却偏偏非得要你面对，弄得非常尴尬。
谈到这个问题，多数朋友总爱涉及男女之间的爱恨情仇，这种话题较多，说多了就很没味道了，我倒不如说说另外的人，聊一聊我是如何面对的，换换口味。
还在工作的时候，我有这么个领导，在他没提升之前我们俩不但同一级别，而且还算得上是朋友，轻松时经常在一起打打牌，聊聊天，一起吃夜宵。可万没想到，自从这仁兄升了副县长之后，形象、口吻、语气、动作突然来了一个180度的大转弯，变成了不是原来的那个人，说得夸张一点，就如同未曾打过交道似的。
咱也蛮知趣的，人总是要变的嘛，算是意料中之事，大不了少打交道就是了，于是就成了我真不想面对的人。
可生活和工作上偏偏不是这样，总要故意安排你一些戏剧性的场面捉弄你几回才算完事。
本来这位仁兄副县长分管的工作绝大多数与我的工作没多大关系，一般不容易产生正面接触和产生矛盾，然而有两件较典型的事非得让我们直接面对面。
第一件事。因为一项比较特殊的工作事务，我得必须当面向他陈述汇报。没曾想这仁兄的耐性比以前也差了一截，没等我把事说完，就直接打断，劈头盖脸就给你一顿训斥。依着我以往的性子，早就可能干上了，但最终我还是选择了忍耐，毕竟是官大一级压死人，谁叫我给摊上了呢？
本来就该这么完事了，可万没想到的是，我正要汇报第二个问题，还没等我说完，这仁兄领导又打断了，我突然觉得大脑开始血顶，也忍不住了，“行！领导，不想听是吧？早说呀。”老子合上笔记本，抬腿起身，连头都不回便走人。
第二件事。某日在外地，因为此仁兄领导要带一批部门负责人在我们驻扎地搞一次考察活动。事前我们肯定要做些准备，可能准备工作令此仁兄领导有点不满意，也许是因为我前次抽身走人的缘故，就没把狼性再往我身上使，便朝着我手下狠批，把我手下骂得灰头土脸的。我当即也不再想顾及此仁兄在众人面前的淫威，走到他面前：“你真想骂人，那就骂我好了，别拿我手下撒气，事是我安排的，他们没错！”还真管用，停了。
我举这两个实例，是想向题主说明我面对不想面对的人时，我持什么样的态度和做法。
对待这种人，首先要主动对他以尊重。毕竟山不转水转，面对的机会总是要出现的，再不投机也要去面对，一味避开也不现实。其次不能以牺牲自己的人格和尊严为代价。这种人只会一时得势，不可能一辈淫威，没必要在这种人面前卑躬屈膝。人最重要是活得有尊严才有意义。