一、利益管理有哪些？
利益管理包括两个方面的内容，一是指企业自身要获得的盈利；二是指企业对社会的贡献而实现的社会利益。企业管理经营只有充分实现自身利益和社会利益的双收，企业管理才算是成功的。
核心内容
利益管理的核心是平衡，而不是使之单方面的扩大化。就企业内部管理而言，企业必须加强人性化管理，提高员工的定着率，使投资回报率达到最大化。就企业外部管理而言，要兼顾合作方的利益，利益也需要平衡，因为市场在不断变化，找到这个平衡点很重要。这个点就是利益博弈的平衡点。愈接近平衡点，愈能体现管理的效率。
二、形容“利益”的词语有哪些？
1、见利忘义【jiàn lì wàng yì】
见到有利可图就不顾道义。
2、利欲熏心【lì yù xūn xīn】
意思是贪财图利的欲望迷住了心窍。出自宋·黄庭坚《赠别李次翁》:利欲熏心，随人翕张，国好骏马，尽为王良。
3、唯利是图【wéi lì shì tú】
图:贪图;唯，只要。指只贪图利益，不顾及其他。是:无意义，作宾语前置的标志，正常语序是"唯图利"，只谋求利益。与此相同的有唯命是从，马首是瞻等等。
4、卖友求荣 【mài yǒu qiú róng】
基本意思是出卖朋友以谋求名利、地位。
5、损人利己【sǔn rén lì jǐ】
为了得到好处而损害别人的利益。
造句：
唯利是图【wéi lì shì tú】上行下效，畸型发展观还带引社会向着急功近利、唯利是图的道德深渊急速滑落，“笑贫不笑娼”，竟成一时风气。
唯利是图【wéi lì shì tú】金钱的贪求和享乐的贪求，促使我们成为它们的奴隶，也可以说，把我们整个身心投入深渊。唯利是图，是一种痼疾，使人卑鄙，但贪求享乐，更是一种使人极端无耻，不可救药的毛病。
唯利是图【wéi lì shì tú】商人经商的目的是为了挣钱，但是不代表唯利是图，不是只追求眼前的利益，而是有更长远的目标。
唯利是图【wéi lì shì tú】而与之相形见拙的是那些自甘堕落、有形无魂的行尸走肉，他们有的鼠目寸光，唯利是图；有的吃喝玩乐，腐化堕落；有的是好高骛远，却从不脚踏实地。
唯利是图【wéi lì shì tú】为面包而写作，不久就会窒息我的天才，毁灭我的才华。任何刚劲的东西，任何伟大的东西，都不会从一支唯利是图的笔下产生出来。需求和贪欲也许会使我写得快点，却不能使我写得好些。
三、营销利益点有哪些？
形象品牌出名度，作品知名℃，接广告
四、公司对股东的利益有哪些？
股东的权利：
1、股东身份权；
2、知情权；
3、质询权；
4、表决权；
5、自行着急和主持股东大会权；
6、投资收益权；
7、提案权；
8、违法决议撤销权；
9、异议股东股权收购权；
10、请求解散权；
11、诉讼权。
五、关于职工利益的法律有哪些？
劳动法第二条：劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 第七条劳动者有权依法参加和组织工会。 工会代表和维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。 第八条 劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动合法权益与用人单位进行平等协商。
六、企业的利益相关者有哪些？
企业的利益相关者包括企业股东、内部员工、债权人、供应商、零售商、消费者或者竞争者等，都是企业利益的相关者。
一般企业的利益相关者划分为两部分，包括市场部分和非市场部分。其中市场部分包括与企业有关的股东，包括内部员工股东和外部股东，此外还包括员工、债权人、供应商、零售商、消费者以及竞争者；非市场部分包括地政府、社会活动团体、媒体、一般公众、支持企业的团体等等。
1、典型的利益相关者。所有者和股东；银行及其他债权人；供应商；购买者和顾客；广告商；管理人员；雇员；工会；竞争对手；地方政府和国家；管制者；媒体；公益利益群体；政党、宗教群体及军队等。
2、利益相关者矩阵。从利益相关者的角度分析企业战略发展，可使用如下两个矩阵工具：
（1）权力—动态矩阵：用来确定在发展新战略时如何引导政治权力。
（2）权力—利益矩阵：用来确立公司与利益相关者的关系和策略。
3、企业的社会责任。面对各种利益相关者，企业活动究竟应该对谁负责，负什么责呢？企业的社会责任的内容可以做如下概括和归纳：
（1）对股东：证券价格的上升；股息的分配（数量和时间）。
（2）职工或工会：相当的收入水平；工作的稳定性；良好的工作环境；提升的机会。
（3）对政府：对政府号召和政策的支持；遵守法律和规定。
（4）对供应者：保证付款的时间。
（5）对债权人：对合同条款的遵守；保持值得信赖的程度。
（6）对消费者/代理商：保证商品的价值（产品价格与质量、性能和服务的关系）；产品或服务的方便程度。
（7）对所处的社区：对环境保护的贡献；对社会发展的贡献（税收、捐献、直接参加）；对解决社会问题的贡献。
（8）对贸易和行业协会：参加活动的次数；对各种活动的支持（经济上的）。
（9）对竞争者：公平的竞争；增长速度；在产品、技术和服务上的创新。
（10）对特殊利益集团：提供平等的就业机会；对城市建设的支持；对残疾人、儿童和妇女组织的贡献。
七、不顾公司利益的员工有哪些？
拉邦结派一个团队，只能允许有一个中心，那就是老板，或者说管理者，绝不允许团队成员自行拉帮结派，这样不利于团队团结，影响企业发展。
阳奉阴违这样的员工就是团队的坏苹果，趁早清理掉，这样的员工他们表面工作做得非常好，给人的感觉看起来很配合公司，但是私底下却做一些对公司不利的事情，这种员工，留在公司后患无穷。
诋毁同事喜欢搬弄是非的员工，焦点就不对，很难做出有什么正能量的事，这类员工就相当于是公司的一颗老鼠屎，做得好的员工，被他弄得没心情干活，表现不好的员工，也会受他影响，如果管理层不明智，一不小心，就会把表现优秀的员工给开了，团队一旦出现这样的员工，一定要早点清退。
油盐不进怎么沟通就是不改，这样的员工自然要放弃，这样的员工，我行我素，不顾公司利益，凡是只想遵循自己的内心而做，这样的员工屡教不改，不可多留，留下来，迟早是祸害
八、业主的职责与利益有哪些？
业主的权利：
1、依法享有所拥有物业的各项权利;
2、依法合理使用房屋建筑共用设施、共同部位和本物业内公用设施和公共场所(地)的权利;
3、有权按有关规定进行室内装饰装修;
4、有权自己或聘请他人对物业自用部位的各种管道、电线、水箱以及其他设施进行合法修缮，但法规政策规定必须由专业部门或机构施工的除外;
5、有权根据房屋建筑共同部位、共用设施设备和属物业管理范围的市政公用设施的状况，建议物业管理公司及时组织修缮;
6、有权参加业主大会，并拥有对本物业。重大管理决策的表决权;
7、有权就物业管理的有关事项向业主管理委员会、物业管理公司提出质询，并得到答复;
8、有权要求业主管理委员会和物业管理公司按照规定的期限定期公布物业管理收支账目;
9、有权对物业管理工作提出建议、意见或批评
10、有权向物业管理主管部门进行投诉或提出意见与建议;
11、有权要求房屋建设毗连部位的其他维修责任人承担维修养护责任，对方不维修养护或不予配合的，可要求业主管理委员会或物业管理公司强制维修养护，按规定分摊费用。
业主的义务：
1、在使用、经营、转让所拥有物业时，应遵守物业管理法规政策规定;
2、执行和服从业主管理委员会或业主大会的决议、决定;
3、自觉维护公共场所的整洁、美观、畅通及公用设施的完好;
4、按规定缴交物业管理服务费、房屋本体维修基金等费用;
5、业主如需进行室内装饰装修，必须遵守本物业装饰装修管理规定，并填写申请表，报物业管理公司审查批准后，向物业管理公司缴交装饰装修押金方可按规定施工，完工后由物业管理公司进行查验，如无违规、违章情况或妨碍他人正常使用物业的现象(如渗、漏、堵、冒等)，押金予以退还，否则视违章情况予以扣除并限期整改;如属统一清运垃圾和粉刷楼梯的，还应同时交纳垃圾清运费和粉刷费;如有额外使用公用设施(如电梯、供电增容等)的，还应承担相应的补偿费用。
6、业主如请物业管理公司对其自用部位及设施设备、毗连部位及设施设备进行维修、养护，应支付有关费用;
7、明白并承诺与其他非业主使用人在建立合法使用、维护、改造所拥有物业的法律关系时，应告知并要求对方遵守本物业管理的有关规定和本业主公约，并承担连带责任;
8、明白并承诺业主及非业主使用人与物业管理公司在本物业内不存在人身、财产保管或保险关系(另有专门合同规定除外);
9、在本物业范围内，不得有下列行为：
(1)擅自改变房屋建筑及其设施设备的结构、外貌(含外墙。外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)、设计用途、功能和布局等;
(2)对房屋的内外承重墙、梁、柱、板、阳台进行违章凿、拆、搭、建;
(3)占用或损坏楼梯、通道、屋面、平台、道路、停车场、自行车房(棚)等公用部位、设施及公共场所(地);
(4)擅自损坏、拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施;
(5)不按规定堆放物品、丢弃垃圾、高空抛物;
(6)违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危险物质及饲养家禽、宠物等;
(7)践踏、占用绿化地，损坏、涂划园林建筑小品;
(8)影响市客观瞻或本物业外观的乱搭、乱贴、乱挂、设立广告牌等;
(9)随意停放车辆和鸣喇叭，制造超过规定标准的噪音;
(10)利用房屋进行危害公共利益或其他不道德的行为;
(11)法律、法规及政府规定禁止的其他行为。
二、业主可以决定的事项
(一)制定和修改业主大会议事规则;
(二)制定和修改管理规约;
(三)选举业主委员会或者更换业主委员会成员;
(四)选聘和解聘物业服务企业;
(五)筹集和使用专项维修资金;
(六)改建、重建建筑物及其附属设施;
(七)有关共有和共同管理权利的其他重大事项。
九、信赖利益保护有哪些特点？
信赖利益是指与合同或要约等法律行为实现有明显利害关系的人对他人的法律行为给予合理信赖而产生的合理、明显利益。信赖利益损失是指拥有信赖利益的人因对方的原因致使其信赖利益落空而损失已经或可能获得的利益， 包括财产利益和机会利益。而要保护信赖利益就须明确信赖利益及其特征，主要概述为以下几点： （1）信赖利益通常是既存利益或有较高盖然性的将来利益。信赖利益一般作为一种利益是对许诺赋予了信赖的当事人在许诺前即已经拥有的利益。它表现为订约、履行的成本及订约机会。“较高盖然性的将来利益”是指在立约或要约时虽未产生，但随着立约或要约行为将产生的明显的、可以一般合理遇见的利益。但是，信赖利益无须双方明确合意，只要是明确的、作为善意当事人是知道或应当知道的即可。 （2）信赖利益是已实际损失的可得利益。即要求损失业已发生，故信赖利益的保护具有补偿性特点，以补偿或填平信赖人的损失为限，不含有惩罚性。 （3）信赖利益是因合理信赖却因可归责对方的过错而损失或丧失的利益。 （4）信赖利益产生于对表意人或允诺人的合理信赖，不要求一定要有意思表示一致，也不要求有对价。
我国合同法上也体现了对他人信赖利益保护的立法精神，如第19条之规定：“有下列情形之一的，要约不得撤销：（一）要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；（二）受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作。”法律所以对邀约人撤销要约予以限制，正是出于对受要约人信赖行事的确认，是对一方当事人信赖利益的维护。 3、信赖利益保护的构成要件 （1）有符合条件的信赖利益。即要求该利益具有上述信赖利益之特征，且必须具备实现的可能性、合法性及必要性。要强调的是，该种利益是立约或要约行为将产生的明显的、可以一般合理遇见的利益。如果是许诺人不知且不应当知道的，则法律无理由过于苛求许诺人，使其背负过于承重的注意义务。 （2）一方基于信赖而享有信赖利益，却已全部或部分损失或丧失该利益。 （3）该信赖利益的全部或部分损失或丧失是利益明示或默示许诺人的过错行为导致的。 （4）许诺人的过错行为与信赖人全部或部分损失或丧失该利益有因果关系。 （5）信赖人无过错且善意行事。
信赖利益赔偿的适用范围及其例外 （1）财产损害。财产损害就是可以用金钱衡量的损害。包括已受损害和所失利益。已受损害，是指信赖人现有财产的减少。可以包括以下几个方面： （1） 订约费用；（2）为履约准备而产生的费用； （3）其他财产损失。除上述情形外， 凡因信赖人信赖对方行为有效而导致财产的减损， 均应属信赖利益赔偿的范围。 （2）非财产损害。包括精神损害赔偿等。
十、国家利益代表有哪些？
国家利益代表主要有国家领土完整，主权独立自主，文化独立自信等等。
国家主权是实现国家利益的根本和基础，一个没有国家主权的殖民地、半殖民地或者被美国驻军控制的国家是很难实现国家利益的，他的国家政策会收到干扰，管控，甚至国家利益严重受损，比如目前乌克兰危机中跟随米国制裁俄罗斯的日本，欧盟等，他们的国家利益损失巨大。
领土完整和文化独立也是主要表现，阿富汗人民曾经饱受战乱影响，历史被上英国，前苏联，美国都曾经侵略过，给他们造成了严重的灾难和危机，特别是近二十年，美国政府的狂轰滥炸和无理占有阿富汗人民的外汇；阿富汗政府博物馆文物也曾因为战乱，被迫世界巡回展览，特别是在中国全国会展，这也是文化不能独立的表现。