一、管理人才的定义？
管理型人才是具有广博知识和社会经验的人才，是深刻了解人的行为及其人际关系的人才，是具有很强组织能力和交际能力的人才，他们不但了解为什么做，而且能把握行为变换，调动一切积极性去完成为什么做的目标。为实现目标，他们机动灵活、应变能力很强。
二、acca能做管理人才吗？
ACCA在国际财会领域有着极高含金量，获得了欧盟立法及许多国家公司法的承认，在国际上认可度极高。跨国企业及国内大型企业对于acca人才十分青睐。多年来ACCA为微软、强生等跨国企业，普华永道、德勤、安永、毕马威四大会计事务所和腾讯、华为、阿里巴巴等国内高科技公司输送了多位国际化财会人才，皆已成为这些企业不可缺失的重要管理者。
三、如何培养项目管理人才？
近代项目管理学科起源于20世纪50年代，目前在许多经济发达国家都有全国性的专门的项目管理协会。国际经验表明，项目管理学科的兴起和项目管理人才队伍的逐步扩大，有助于相关项目的高效完成，对经济的发展具有较大的促进作用。
当今世界，知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素，人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。项目管理人才作为重要的人才资源，在当今经济社会发展中的作用越来越突出。加强项目管理人才的培养与开发，应当引起高度重视。
改革开放以来，随着经济社会的发展，工程项目、重大研究课题项目日益增多，我国的项目管理研究进入了一个新的阶段，也造就了一大批项目管理人才。但也要看到，从总体上说，我国项目管理人才素质有待进一步提高，培养复合型的高素质的项目管理人才的任务还比较繁重。
着力培养开发高素质的项目管理人才，一是要在观念上树立人才资源是第一资源。做好人才工作，就要确立人才资源是第一资源的观念，克服见物不见人和重使用轻培养的倾向。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把促进发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住培养、吸引、用好人才3个环节，加强人才资源能力建设，大力培养包括项目管理人才在内的各类人才。要充分发挥项目管理人才资源开发在项目建设中的促进作用，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份。要牢固树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发。必须看到，对人才培养的投入，是收益最大的投入。人才资源的浪费，是最大的浪费。应按照全面发展的要求，着力提高包括项目管理人才在内的人才自身的思想道德素质和科学文化素质，充分发挥人才的主观能动性和创造精神。
二是要树立大教育、大培训观念。坚持把教育摆在优先发展的战略地位，是我们党和国家提出并长期坚持的一项重大方针，也是发挥我国人力资源优势、建设创新型国家、加快推进社会主义现代化的必然选择。当前，应着眼于人才总量的增长和人才素质的提高，大力加强人才资源能力建设。在提高全体人民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力，加大对人才资源能力建设的投入，优先发展科学教育事业，加大教育培训力度，促进人才总量同国家发展的目标相适应，人才结构同各项事业全面发展的需求相适应，人才培养机制同各类人才成长的特点相适应，人才素质同经济社会协调发展相适应。
对项目管理人才培养来说，应适应当今项目管理人才竞争的国际化趋势，借鉴国外项目管理人才资源开发的有益经验，拓宽培养渠道，创新培养手段，扩大培养覆盖面，形成更为灵活的人才管理体制。应发挥高等院校、科研机构在项目管理人才培养方面的重要作用，利用其人才优势、环境优势，建立健全项目管理学科点，完善项目管理理论，建立健全项目管理人才培养体系。应加强人才中介机构和科技服务组织在项目管理人才开发中的作用。应着力培育并形成与其他要素市场相贯通的项目管理人才市场，鼓励人才合理流动。应在课程设置、培训重点等方面注意区分工程项目与科研项目、队伍建设项目管理人才培养的区别，一般项目与特殊项目管理人才培养的区别。
三是要推进项目管理人才工作信息化。信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富。信息网络更加普及并日趋融合。可以说，加快信息化发展，对于促进经济社会又快又好发展十分必要。
从项目管理人才培养的角度来看，推动项目管理人才工作信息化，提高管理人员应用现代信息技术的能力，是项目管理自身发展的迫切需要。近年来，项目管理的范围进一步拓展，从工程项目到科研项目，从高新技术发展到传统产业改造，项目管理的外延一步步扩大，呈现出点多、面广、线长的特点。这种客观情况，对管理手段提出了更高的要求。实现有效管理，管理组织就有必要建立起良好的项目综合管理信息系统，就需要提高管理人员应用现代信息技术的能力，把项目前、项目中、项目后的各项内容以及可能发生的情况进行综合归纳、分析、总结和预测，实施动态监管，以实现更高效的管理。
此外，还要重视项目管理人员团队意识的培养。
项目管理的对象往往是一个系统工程。比如，对于一个重大的科研项目，要有前期立项、过程管理、结题与验收等大的环节，每个大的环节下又有诸多繁杂的小细节。
首先，立项要考虑申报者的队伍结构是否合理、研究思路是否明确、主要研究条件是否具备等等。其二，立项后，要组织专家进行定期检查和适时监管。最后，要组织结题报告、专家验收和材料整理、存档。
大量的国内外项目管理实践表明，一个成功的项目管理团队内部大都具有功能互补、协作竞争、资源共享、动态融合等特征，外部具有良好的激励保障。项目管理人员内部也有不同的层次性，这就要求项目管理人员要树立强烈的团队意识，因为任何一个环节出了问题，都会影响项目完成的成效。
四、卓越管理人才计划是什么？
卓越管理人才计划是一个旨在选拔和培养未来企业管理领袖的计划。1.该计划致力于选出具有领导才能和创新能力、具有大局意识和战略眼光的人才。2.该计划在选拔人才的基础上，提供专业的管理培训和实践锻炼，以期能够培养出拥有卓越领导力和管理能力的人才。3.卓越管理人才计划的目标是为企业培养优秀的管理人才，帮助企业实现持续的发展和成长。
五、什么是公共管理人才？
公共管理人才，即具备公共管理的先进理念和公共服务精神，掌握公共管理的知识、方法和能力，从事公共管理职业的人才。公共管理学科的价值和意义，既通过运用本学科知识、提供智力服务、促进公共管理实践表现出来，更通过培养和输送大量受过专业教育的公共管理人才，从根本上提高公共事务的管理水平表现出来。
六、高层次管理人才意思？
高层次管理人才是指在组织中担任高级领导职务，具有广泛的知识、丰富的经验、卓越的领导能力和战略眼光，能够对组织的发展和运营产生重要影响的人才。高层次管理人才通常具备以下特点：具备广阔的视野和战略眼光，能够准确把握市场趋势和组织发展方向。具备卓越的领导能力，能够带领团队实现组织目标。具备广泛的知识和丰富的经验，能够在复杂的环境中做出正确的决策。具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与组织内部和外部的人员进行沟通和合作。具备高度的责任感和使命感，能够为组织的发展和社会的进步做出贡献。高层次管理人才对于组织的发展至关重要，他们能够为组织制定战略规划、推动创新、提高绩效、塑造文化等方面发挥重要作用。因此，组织通常会采取各种措施来吸引、培养和留住高层次管理人才，以确保组织的长期发展。
七、矿产管理人才岗位职责？
岗位职责主要包括以下几个方面：
1.生产管理。组织编制矿区的年度预算、地质勘查实施方案和采掘计划；确保安全生产任务的完成；协调解决生产中的技术、安全和其他问题；监督检查掘进、探矿和钻探等工程施工质量和进度。
2.技术管理。负责矿区的地质探矿、生产探矿工程；监督地质技术人员做好施工现场的技术指导；建立资源储量台账，保证原始资料和计算成果的准确性。
3组织管理。组织召开班组例会，传达落实公司及部门会议精神；建立健全班组规章制度；负责班组人员管理工作，包括人事、技术和知识培训。
4安全管理。积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作；组织制定本科室各岗位的安全生产责任和各项安全管理制度；定期进行安全检查，确保重大隐患及时有效整改。
5.其他职责。完成领导交办的其他阶段性工作；负责员工的三级教育培训及一厂一档工作；组织、跟踪、贯彻各类安全培训。
以上职责涵盖了从生产技术到人员管理，再到安全保障的各个方面，确保矿区的有效运营和员工安全。
八、人社厅管理人才引进吗？
人社厅管理人才引进的。
人社厅是人力资源和社会保障厅的简称，主要是各个省会设立的职能部门，主要负责本省的人力资源管理及社会保障管理，比如专业技术职称的评定管理及机关事业单位人员的工资管理等等，还有劳动就业管理等等都属于人社厅的基本职能。
人力和社会资源保障厅，省政府组成部门，正厅级，主要是拟定人力资源发展和保障政策，负责促进就业等。
工作职责是：
制定部门规章，并组织实施和监督检查；
拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；
统筹建立覆盖城乡的社会保障体系；
负责就业、失业、社会保险基金的预测预警和信息引导；
负责行政机关公务员的综合管理，拟订有关人员调配政策和特殊人员安置政策，会同有关部门拟订国家荣誉制度和政府奖励制度；
负责本部和国家公务员局国际交流与合作工作，制定派往国际组织的职员管理制度；
承办国务院交办的其他事项。
九、高层次管理人才的选拔？
高层次管理人才通常都是要选择接待大家的赞，往往是装到人才中的需要和展示，而不是将自己被动地体现不一样的时尚跟情感，人生，生活上市怎么可能将多方面的地方而展示出屋里又跋扈的一面呢？
这通常都是不可以也不愿意接受的 人才着重于选择
十、技术型管理人才指的是什么？
管理人才包括出资人代表、经营管理人才和党群工作者。技术人才指在专业技术岗位工作或具有专业技术职务（资格）在管理岗位上工作的人员。
1、出资人代表：指出资人任命或推荐任职的董事（包括内部董事、外部董事）、监事（不含职工董事、职工监事）。其中，内部董事只是有本企业员工担任的董事；外部董事只是由非本企业员工担任的董事；内部兼职董事是指既在公司经营班子或党委（党组）班子任职，同时又兼任董事的人员。
2、经营管理人才：指具体从事经营管理活动的人员。包括各级经理人以及具体从事规划计划、人力资源、市场营销、资本运营、财务审计、生产管理、法律事务、质量安全环保、行政管理等业务工作的人员。 经理人指由出资人机构管理的经营班子成员（例如：总经理、副总经理、总会计师等）。
3、党群工作者：指主要从事党务、纪检监察、工会、共青团、老干部等工作的人员。其中党委（党组）负责人是指党委（党组）书记、副书记以及列入上级主管部门管理的党委常委（党组成员、党委委员）、纪委书记（纪检组长）等。